来到采访现场的时候，合富置业高级区域营业总监喻彬已提前数在等候了，给人的印象是朴实低调。没有绚丽的言辞，但一字一句都敲在实处；没有灿烂惑人的表情，但一个浅浅的笑容足以让人记住。直到采访结束，才隐约意识到，这是一个拥有大树般品质的人，他并不需要花开得绚烂与芬芳，只有在面对风雨的时候，方能显示出他扎根至深的力量。
识时务者为俊杰
进入地产这行可以说是喻彬慧眼识珠的结果。1997年，起步不久的广州房地产业进入了低谷期，一手房价跌势难止，无论是开发商还是代理商，抑或民间的大小投资者，皆被笼罩在这片乌云中，市场低迷，许多来自香港的投资者纷纷撤资回港，损失惨重。然而，就在这一片惨淡之中，一个刚刚毕业的学生却从中看到了商机，那就是二手楼市的广阔前景。他的想法非常简单：广州市区土地有限，一手楼总有建完卖完的一天。今天的一手楼将来也会成为二手，一手楼的交易只有一次，而二手楼的交易，只要房子还没倒，都是有机会的。因此，二手楼市相对一手，拥有更强大而持久的生命力。怀抱着对二手楼市的强大信心，喻彬便毫不犹豫地投身房地产经纪行业，从最基础的业务员做起。
合富置业高级区域营业总监喻彬
万事开头难，对喻彬来说，最难的莫过于完成从学生到业务员的心态转变。从前只需面对书本，而现在要面对的则是活生生的人，如何揣摩客户的心理，如何随机应变促成交易，成为喻彬每一天都在苦苦琢磨的问题。幸运的是，喻彬并非孤军奋战，他遇到了一位良师。这个带他入行的师傅给与他的帮助是巨大的，每当他陷入难题时，无论是工作技巧还是思想心态，这位师傅都会及时给与指引。
"我能够顺利完成一个学生到一个社会人的转变，能够顺利的进入地产经纪人这个行业，与这个带我入行的师傅有很大关系，我很感激他当初给与我的指引。正是他的鼓励，我才能克服各种困难，一次次坚定自己做这行的信心。也就是在那时候，我决心一定要在这个行业做出一番成就来。"
知人善用攀高峰
如果说之前是完成了从学生到业务员的转变，那对于喻彬来说，真正从基层到管理层的转变则是在进入合富置业以后才形成的。2002年，喻彬进入合富置业担任营业经理，在之后的五年内，他一步一个脚印攀向高处，从营业经理层层晋升为高级区域营业总监，管理着一支规模庞大的销售团队。
"我一直相信英雄还需时势，合富给了我这个发展的空间，我的成长与团队的环境是分不开的。当初进入合富，就是因为它能提供一个广阔的发展空间，而且合富的领导者十分重视这个行业，我们能够得到充足的条件来满足自我的发展。"
在喻彬的心里，有一个长长的感谢名单，他感谢最初带他入行的师傅，感谢和他分享管理经验的好同僚黎意诵小姐，感谢一直和他包容相处的行政总监李莉萍小姐……他感谢每一个支持他帮助他的同事，然而，他最想要感谢的还是如今合富置业的总经理--李静小姐，这个从他进入合富开始就一直影响着他的领导。
"在公司的众多领导中，李总对我的影响是的，她一直都是我模仿学习的对象，我的许多改变都因她而成。无论是销售方面还是管理方面，她传授给了我很多，尤其是在管理经验方面的指引，可以说是细致入微。而在她教给我的许多东西里最让我受益匪浅的就是她对工作的态度--积极乐观，信心十足。"
喻彬的管理风格就一个词--因人而异。他深知每个人的个性都是不一样的，只有视他们的性格进行针对性的引导管理才能达到效果。在喻彬看来，对于从事地产经纪这个行业并没有什么性格上的限制，如果一个人在谈吐、形象或表达能力发面有优势也许能够成长的快一些，但是能不能做好这个行业，最关键的因素是你爱不爱这行，有没有信心将它做好。如果别的方面条件不好，只要有信心，有兴趣，可能成长的速度慢一点，但是坚持下去也一定能做的不错。
对现在的喻彬来说，最欣慰的事情莫过于看到员工的成长。许多同事都是一张白纸走进来，没有这个行业的从业经验，甚至没有任何从业经验，随着时间过去，他们的性格一步步发生改变，日益成熟，逐渐开始走上领导岗位，成为分行经理，或者区域经理。教导出这样一个的员工能带给喻彬的成就感远远超越了任何自身荣誉的获得。
不耻下问永学习
2007年是喻彬投身地产十周年，如今，作为广州的地产中介公司合富置业的高级区域营业总监，他身上丝毫看不出成功者的骄气，他很明确的表示目前的成就并不能令他满足。"目前所取得的这些若说是成就，也只是一点点，不能说满意。每个人对成就的理解是不同的，在我而言，就好像我对自己的要求一样，这是没有止境的，每天都要调整，每天都要进步，每天都要继续学习、向上。"
对合富置业的培训机制，喻彬给予高度的评价。合富置业作为大型地产中介企业，有一套极为完善的培训机制。喻彬从入合富的那天就开始接受这种培训，直到现在，依然每个月都要去中山大学参加管理课程。喻彬十分珍惜这些学习的机会，无论工作再忙，也从不缺席。在公司的培训以外，他还有自己的学习渠道--那就是读书。像大部分管理者一样，他偏爱管理类书籍和历史人物传记，他模仿学习的对象不仅有现实中的领导者，还有在历史海洋里乘风破浪的众多伟人，以人为镜，借古鉴今，喻彬的管理者之路走得格外踏实。
喻彬的座右铭是--不耻下问。很简单的一句话，要身体力行，且数十年如一日的实践就不那么简单了。十年来，喻彬的变化很多，唯独这一点是始终没变的。他相信"三人行，必有我师"，身边的每一个人都有值得他学习的地方，他牢记着入行时父亲教给他的一句话--不要怕吃亏，多问才能多学。做业务员的时候，他虚心向每一个人请教；做总监的时候，他仍然为值得学习的东西不耻下问。
"'不耻下问'非常重要，无论一个人走到多高的位置，都会有不懂的问题，不要怕别人笑话自己笨，问完了学到了就是自己的了。"喻彬常常会回顾已经走过的岁月，他清楚地知道自己的每一分改变，从一张刚入社会的白纸，到现在的高级管理者，他发现的改变反而是肩上的压力越来越大了，这压力，不仅来自公司，也来自下属。
"现在回头看过去，的改变是压力大了，在压力背后，更多的是责任。到了这个位置，早已不是当年做业务或带领小团队时的心态了。尤其是做业务员的时候，只要看着自己的业绩就好了，别的都不用理。现在团队大了很多，自己的岗位就显得很重要，如果我指导不善，带错了方向，那可能整个团队都会偏离轨道。除了对公司的责任之外，我还要对我属下的每一个员工负责，如果他们想要做好，我就有义务也有责任给他们创造条件，让他们发挥到理想状态。"
对压力和责任的特别重视，使得喻彬成为员工心目中的"铁面"上司，许多不熟悉他的员工甚至不敢跟他说话。其实，这只是工作时候的状态，而在工作以外，能静能动的喻彬也有轻松的一面。他热衷于各种体育运动，羽毛球、网球、篮球、足球等等均有涉足，他还喜欢在闲暇的时候听听音乐、看看书，更大的爱好是旅游，可惜的是工作繁忙的他很难拥有这样的空闲时间来游山玩水。
"我所理解的幸福就是可以做自己想做的事情，现在的我可以说是比较幸福的，但还能够更幸福。我希望走遍中国的大江南北，祖国是非常美丽的，有着很多很多美丽的风景等待着我们去领略。"
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识时务者为俊杰
进入地产这行可以说是喻彬慧眼识珠的结果。1997年，起步不久的广州房地产业进入了低谷期，一手房价跌势难止，无论是开发商还是代理商，抑或民间的大小投资者，皆被笼罩在这片乌云中，市场低迷，许多来自香港的投资者纷纷撤资回港，损失惨重。然而，就在这一片惨淡之中，一个刚刚毕业的学生却从中看到了商机，那就是二手楼市的广阔前景。他的想法非常简单：广州市区土地有限，一手楼总有建完卖完的一天。今天的一手楼将来也会成为二手，一手楼的交易只有一次，而二手楼的交易，只要房子还没倒，都是有机会的。因此，二手楼市相对一手，拥有更强大而持久的生命力。怀抱着对二手楼市的强大信心，喻彬便毫不犹豫地投身房地产经纪行业，从最基础的业务员做起。
合富置业高级区域营业总监喻彬
万事开头难，对喻彬来说，最难的莫过于完成从学生到业务员的心态转变。从前只需面对书本，而现在要面对的则是活生生的人，如何揣摩客户的心理，如何随机应变促成交易，成为喻彬每一天都在苦苦琢磨的问题。幸运的是，喻彬并非孤军奋战，他遇到了一位良师。这个带他入行的师傅给与他的帮助是巨大的，每当他陷入难题时，无论是工作技巧还是思想心态，这位师傅都会及时给与指引。
"我能够顺利完成一个学生到一个社会人的转变，能够顺利的进入地产经纪人这个行业，与这个带我入行的师傅有很大关系，我很感激他当初给与我的指引。正是他的鼓励，我才能克服各种困难，一次次坚定自己做这行的信心。也就是在那时候，我决心一定要在这个行业做出一番成就来。"
知人善用攀高峰
如果说之前是完成了从学生到业务员的转变，那对于喻彬来说，真正从基层到管理层的转变则是在进入合富置业以后才形成的。2002年，喻彬进入合富置业担任营业经理，在之后的五年内，他一步一个脚印攀向高处，从营业经理层层晋升为高级区域营业总监，管理着一支规模庞大的销售团队。
"我一直相信英雄还需时势，合富给了我这个发展的空间，我的成长与团队的环境是分不开的。当初进入合富，就是因为它能提供一个广阔的发展空间，而且合富的领导者十分重视这个行业，我们能够得到充足的条件来满足自我的发展。"
在喻彬的心里，有一个长长的感谢名单，他感谢最初带他入行的师傅，感谢和他分享管理经验的好同僚黎意诵小姐，感谢一直和他包容相处的行政总监李莉萍小姐……他感谢每一个支持他帮助他的同事，然而，他最想要感谢的还是如今合富置业的总经理--李静小姐，这个从他进入合富开始就一直影响着他的领导。
"在公司的众多领导中，李总对我的影响是的，她一直都是我模仿学习的对象，我的许多改变都因她而成。无论是销售方面还是管理方面，她传授给了我很多，尤其是在管理经验方面的指引，可以说是细致入微。而在她教给我的许多东西里最让我受益匪浅的就是她对工作的态度--积极乐观，信心十足。"
喻彬的管理风格就一个词--因人而异。他深知每个人的个性都是不一样的，只有视他们的性格进行针对性的引导管理才能达到效果。在喻彬看来，对于从事地产经纪这个行业并没有什么性格上的限制，如果一个人在谈吐、形象或表达能力发面有优势也许能够成长的快一些，但是能不能做好这个行业，最关键的因素是你爱不爱这行，有没有信心将它做好。如果别的方面条件不好，只要有信心，有兴趣，可能成长的速度慢一点，但是坚持下去也一定能做的不错。
对现在的喻彬来说，最欣慰的事情莫过于看到员工的成长。许多同事都是一张白纸走进来，没有这个行业的从业经验，甚至没有任何从业经验，随着时间过去，他们的性格一步步发生改变，日益成熟，逐渐开始走上领导岗位，成为分行经理，或者区域经理。教导出这样一个的员工能带给喻彬的成就感远远超越了任何自身荣誉的获得。
合富置业高级区域营业总监喻彬
不耻下问永学习
2007年是喻彬投身地产十周年，如今，作为广州的地产中介公司合富置业的高级区域营业总监，他身上丝毫看不出成功者的骄气，他很明确的表示目前的成就并不能令他满足。"目前所取得的这些若说是成就，也只是一点点，不能说满意。每个人对成就的理解是不同的，在我而言，就好像我对自己的要求一样，这是没有止境的，每天都要调整，每天都要进步，每天都要继续学习、向上。"
对合富置业的培训机制，喻彬给予高度的评价。合富置业作为大型地产中介企业，有一套极为完善的培训机制。喻彬从入合富的那天就开始接受这种培训，直到现在，依然每个月都要去中山大学参加管理课程。喻彬十分珍惜这些学习的机会，无论工作再忙，也从不缺席。在公司的培训以外，他还有自己的学习渠道--那就是读书。像大部分管理者一样，他偏爱管理类书籍和历史人物传记，他模仿学习的对象不仅有现实中的领导者，还有在历史海洋里乘风破浪的众多伟人，以人为镜，借古鉴今，喻彬的管理者之路走得格外踏实。
喻彬的座右铭是--不耻下问。很简单的一句话，要身体力行，且数十年如一日的实践就不那么简单了。十年来，喻彬的变化很多，唯独这一点是始终没变的。他相信"三人行，必有我师"，身边的每一个人都有值得他学习的地方，他牢记着入行时父亲教给他的一句话--不要怕吃亏，多问才能多学。做业务员的时候，他虚心向每一个人请教；做总监的时候，他仍然为值得学习的东西不耻下问。
"'不耻下问'非常重要，无论一个人走到多高的位置，都会有不懂的问题，不要怕别人笑话自己笨，问完了学到了就是自己的了。"喻彬常常会回顾已经走过的岁月，他清楚地知道自己的每一分改变，从一张刚入社会的白纸，到现在的高级管理者，他发现的改变反而是肩上的压力越来越大了，这压力，不仅来自公司，也来自下属。
"现在回头看过去，的改变是压力大了，在压力背后，更多的是责任。到了这个位置，早已不是当年做业务或带领小团队时的心态了。尤其是做业务员的时候，只要看着自己的业绩就好了，别的都不用理。现在团队大了很多，自己的岗位就显得很重要，如果我指导不善，带错了方向，那可能整个团队都会偏离轨道。除了对公司的责任之外，我还要对我属下的每一个员工负责，如果他们想要做好，我就有义务也有责任给他们创造条件，让他们发挥到理想状态。"
对压力和责任的特别重视，使得喻彬成为员工心目中的"铁面"上司，许多不熟悉他的员工甚至不敢跟他说话。其实，这只是工作时候的状态，而在工作以外，能静能动的喻彬也有轻松的一面。他热衷于各种体育运动，羽毛球、网球、篮球、足球等等均有涉足，他还喜欢在闲暇的时候听听音乐、看看书，更大的爱好是旅游，可惜的是工作繁忙的他很难拥有这样的空闲时间来游山玩水。
"我所理解的幸福就是可以做自己想做的事情，现在的我可以说是比较幸福的，但还能够更幸福。我希望走遍中国的大江南北，祖国是非常美丽的，有着很多很多美丽的风景等待着我们去领略。"