执行力有感

又在余世维演讲的执行力视频中学到东西。

确实无论做什么事情，有没有执行力决定成与败。说到几点：在做事情上不力求完美，做事情如果只是以去应付的态度去完成，那么出来的效果也必然只是半桶水；说到在自己的职责范围内不会自己尽责去处理一切问题，是的有些人工作只是为了得到钱财的获得，往往会遗忘掉在工作中提升自己本事的意识。

竞争就怕认真二字，人一认真什么事情都能好，一不认真什么事情都做不好。从尼桑汽车的CEO卡洛斯•戈恩生先的案例中讲到日本日产汽车的扭亏为盈。仅仅在短短的一年半中弄得有盈余也因此被称为文艺复兴的旗手，因此凭着他的功绩在世界十大CEO的排名上升为第八名。他自己也讲了，他不是那种每天在室应付几个的人，其他的时间都在打高尔夫球上应付的人。他也说了工作中的自己始终保持紧张感。是的保持紧张感，一不紧张执行力就会松懈就会被后来者追上。也就是竞争，竞争就怕认真二字，一认真就会随时保持紧张感。会常常想还有哪些事情没有做好，还有那些事情必须做好。也会想什么地方要加强，那些地方被疏忽了。自然会使自己凡事都力争完美。

讲到在细节上有没坚持去做，一旦不坚持去做就会出现很大的事情。余世维也举了俄国下沉的核子潜艇的例子。一个小小的挂钩生锈脱落导致鱼雷掉了下来引起爆炸等等可以悲痛不可原谅的事件。虽然本质原因是因为生锈，也就是因为没有在对细节上坚持，对一件事情没有彻底的把它做好而导致的。也确实是，如果在细节上没有去做好，尽管表面上看似完好，但是底下却是漏洞百出，也是不好的。

所以有时候就会想我在做广告设计跟专题制作上怎样去设计才能让网友更容易去关注到广告和页面上的内容，不止是颜色的搭配要醒目符合主题还要求视觉效果上更容易去吸引人的眼球等等细节上的问题延伸。从多方面的考虑去做，才会做的更好，才会达到完美。

讲到回报，也就是反馈。回报让上司放心，还有就是万一走错了路还可以回过头来看看，及时修正有所成长。所以说养成回报的习惯是很重要的，这样的要求自己保持有回报的习惯，自然执行力就会被惯彻下去了。