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商业经济学会专家教你怎么规避经营中的各种风险

房天下广州二手房网  2013-01-20 22:58:00  来源:房天下综合整理
[提要]宋向清说,电商是一种新的营销模式,从目前来看前景很好,但是还取代不了实体店,商铺经营者应将两者有机结合,取长补短。

玩过超级玛丽的人都知道,不管是脚下还是头顶,任何一个小风险,都可能让你“gameover”,做生意也是如此,怎么规避经营中的各种风险呢?

“首先要正视风险,有心理准备。”河南省商业经济学会常务副会长兼秘书长宋向清表示。

商业经济学会领导教你怎么规避经营中的各种风险

他说,经营者面临的风险,主要有两类,一是不可控的客观风险,如市政规划带来的拆迁、修路、管网改造,这类风险只能被动接受。

“而另外就是经营中存在的诸如房租上涨、经济危机、竞争加剧、公关危机等主观风险。”他说,这类风险通过个人努力,可以减小损失。

他建议临街商铺的经营者,作为“中小船只”,要根据情况灵活掉头,通过转变经营方向、分租以缩小经营面积等方式,逐步“转危为安”。

走出困境该咋办

多管齐下提升盈利能力,电商结合实体店各取所长

不少商户吐槽房租上涨,带来的经营压力很大。

宋向清说,电商是一种新的营销模式,从目前来看前景很好,但是还取代不了实体店,商铺经营者应将两者有机结合,取长补短。

“选房东和选商铺一样重要,可以签长期合同,以时间来换取盈利空间。”职业店铺选址专家、金门面首席顾问王少华建议经营者,在经营中可选择分租或者经营业态融合的方式降低租赁成本。

他说,更好的方式,是选择潜力地段,提前进驻,“有意识地借助新媒体和电商,如淘宝、微博等手段,增加单店的盈利能力,力争追上商铺租金上涨的步伐。”

他还建议政府相关部门,适度减免税费或进行补偿,缓解因市政施工等造成的商铺经营困难。“在转让费上,也应该有相关标准,降低市民的创业门槛。”

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拓展阅读1:

日前,广州知名连锁超市好当家旗下三家超市门店突然停业,其中该公司的旗舰店五山分店因拖欠货款而被众供应商上门“搬”货。无独有偶,本月初,东莞南城的世纪华联超市老板突然“人间蒸发”,引发供应商在门店抢货,超市也曾被逼临时停业。一时间,百货、零售业进入衰退期的言论在网络上、在业内盛传。

不过,有业内人士认为,尽管2012年国内零售业受经济大环境影响,客流、人流和业绩都受冲击,但从长远来看,我国目前正在进一步强化扩大内需,加快城镇化进程,而且新一轮促消费、扩内需刺激政策陆续出台,这对于零售业来说“春天并不远”。>>正文

延伸阅读2:

敏捷·时空壹号于1月19日正式开盘。该盘是敏捷集团在广州南站商圈开发的商业项目,也是广州南站推出市场的地产项目,推出 42-108平方米的LO FT复式商务 ,以及96-220平方米一线临街商业旺铺。

敏 捷时空壹号位于广州南站中轴线广场核心区内,汉溪大道西侧、韦海路与石山大道的交会处,与广州南站西出站口距离仅约500米,步行5左右可达南站及地 铁站。其LO FT商务 在收楼后可对空间进行加层改造,而购房时仅按一层来计算建筑面积,实用率达160%;而临街商业旺铺为双层结构,上下两 度 共9.5米,可作餐饮用途。

相关资料显示,广州南站地区还规划两所综合医院、8所完全中学、15所小学、一座图书馆、一座水上艺术馆、一座文化馆、一座体育公园、一个影剧院和一个绿色的展示馆等等。>>正文

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